La ruta hacia el liderazgo

El estigma de la corrupción ¿qué deben hacer los colaboradores ante una crisis reputacional?

Blog La ruta hacia el liderazgo de Roy Campos | “En un entorno donde la percepción puede ser tan poderosa como la realidad, las acusaciones de corrupción, aunque no siempre probadas, pueden causar un daño irreparable”.

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En 2016 se reveló uno de los mayores escándalos reputacionales de la historia reciente: los “Panama Papers”. Vivía entonces en Panamá y conocía a ejecutivos de la firma Mossack Fonseca. Aunque nunca hubo pruebas suficientes para condenarlos, de la noche a la mañana desapareció un despacho de casi 400 abogados y colaboradores. Muchos de ellos, independientemente de su participación o conocimiento de las actividades denunciadas, sufrieron no solamente daños financieros y psicológicos, sino que vieron manchado su currículum, impidiéndoles colocarse laboralmente luego de meses, e incluso años: quedaron marcados de por vida, por lo que yo llamaría “el estigma de la corrupción”.








Roy Campos

Roy Campos Retana

Roy es doctor en Gobierno y Cultura de las Organizaciones. Es asesor en procesos de capacitación corporativa, para áreas como negociación, ética, trabajo en equipo, estrategia e innovación. Es profesor de la Escuela de Negocios de la UCR y autor del libro "Integridad 24/7: ¿cómo liderar siempre?”.

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