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Ningún director quiere un equipo estresado. Además, aunque los empleados de alguna manera son responsables de monitorear sus propios niveles de estrés, los líderes deben tener una participación crítica en la prevención y solución del agotamiento. Comience con la curiosidad. Pregúntese: ¿por qué mi personal está tan enfermo? ¿Cómo puedo hacerlos prosperar?


Los líderes tienen que institucionalizar políticas que demuestren que les importa la salud de los empleados y alentarlos a encontrar un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal.