En las empresas se pueden generar conflictos entre colaboradores y equipos, o bien entre colaboradores y la empresa, pero se debe saber cómo gestionarlos.
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“No compartimos las apreciaciones del Tribunal Arbitral”, respondió Claro.
Necesitamos un gobernante que sepa escuchar, dialogar, negociar, transar, conciliar, generar confianza, conseguir aliados; no uno adicto a las imposiciones, discordias, conflictos, tensiones, divisiones, agravios, atropellos y abusos de poder.