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Como evidencia de esta transformación es que en el 2020 muchos líderes organizacionales tuvieron que restablecer rápidamente las prioridades de negocio y de la fuerza laboral.


Una mentalidad de supervivencia ve las disrupciones como crisis puntuales que deben abordarse con la expectativa de que la organización volverá al giro de negocios habitual.